Outputs del Proyecto

Outputs del Proyecto

El proyecto tiene como meta la consecución de siete resultados u “outputs” distintos, cada uno de los cuales está coordinado por un líder quien, en cooperación con el resto de socios, contribuirá a que se consigan los objetivos del proyecto: 

 

O1 - Análisis y seleción de buenas prácticas ya existentes y TICs atractivas, al igual que herramientas digitales con una metodología de gamificación para estimular hacia una búsqueda activa de empleo.  

Descripción del Output: El análisis comparativo debería recopilar todas las buenas prácticas, aproximaciones metodológicas y herramientas exitosamente implantadas en Europa. El resultado obtenido permitirá a los socios construir lo que será la columna vertebral del Juego Job Labyrinth.

Organización líder de estas actividades: Risorse s.n.c.

 

O2 - Base de datos respecto al empleo juvenil y políticas activas de empleo, servicios, actores clave e iniciativas iniciadas en los países socios.

Descripción del Output: La base de datos consistirá en un portafolio integrado con información, servicios y guías que más adelante se introducirían en el juego Job Labyrinth siendo posible estimular las habilidades de búsqueda de empleo de los y las jóvenes y sus motivaciones, ofreciéndoles una visión integral de los servicios de FP / educativos / de orientación laboral.

Organización líder de estas actividades: Noviter s.r.l.

 

O3 – Módulos de capacitación

Descripción del Output: Este output consistirá en la creación de un conjunto de módulos de aprendizaje en los que se presentarán buenas prácticas, metodologías y estrategias de trabajo.  Los módulos estarán disponibles en 5 idiomas distintos y fácilmente descargable de la página web, específicamente dirigidos a capacitar a los educadores y formadores involucrados, instituciones de FP/escuelas y en contextos de formación con jóvenes.

Organización líder de estas actividades: BKS Uspech

 

O4 – Marco tecnológico de JOB LAB

Descripción del Output: Este output se vincula con el desarrollo del marco tecnológico necesario para poder introducir las herramientas de orientación electrónica selecciones en el O1 y la base de datos del O2. También se vincula con el diseño y testeo inicial de la herramienta de gamificación que se desarrollará en más profundidad, será testeada e integrada en el O5.

Organización líder de estas actividades: iTStudy Hungary

 

O5 – Comunidad de Práctica JOB LAB

Descripción del Output: La Comunidad de Práctica será el principal objetivo del proyecto, se creará una red a través de un proceso exhaustivo para aunar a agentes del sector público y privado e integrar sus servicios de orientación, asesoramiento y colocación laboral, específicamente dirigidos a jóvenes en situación de vulnerabilidad.

Organización líder de estas actividades: Federazione CNOS-FAP

 

O6 – Kit de herramientas digitales Job Labyrinth

Descripción del Output: El Kit de herramientas final se elaborará con el objetivo de ofrecer a los y las educadores, empleados/as y operarios/as de los distintos centros y entidades, que cumplan los requisitos para ser parte de la red Job Labyrinth, una guía sencilla y un paquete de herramientas digitales de gamificación para trabajar temas como la orientación, la motivación, etc., con jóvenes en situación de vulnerabilidad, para orientarles hacia la FP y el camino educativo, o facilitarles su transición a la vida laboral. Se desarrollará una versión customizada del kit que pueda servir para hacer difusión entre bases de datos de la UE y las redes de interés que se identifiquen. Será fácilmente accesibles a través de smartphones y tablets y para facilitar su difusión.

Organización líder de estas actividades: Risorse s.n.c.

 

O7 – Evaluación del impacto y recomendaciones finales

Descripción del Output: Las recomendaciones finales estarán principalmente dirigidas a los actores clave vinculados a la política, actores a nivel Europeo, regional, entidades nacionales y las redes que se indentifiquen durante la fase de diseminación, para sensibilizar respecto a la relevancia e impacto de tener un abordaje integral de las Políticas Activas de Empleo (PAE), y respecto a la eficacia de las herramientas y otros resultados obtenidos como medios para llegar a jóvenes en situación de vulnerabilidad y para acompañar su inclusión social y empleo activo. 

 Organización líder de estas actividades: Noviter s.r.l.

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